Tamer is a Certified International Trainer Instructor, and Self-Motivator with extensive experience in Business Development.He is an expert Training Material Developer Content Creator,and Business Development Consultant.In addition, he is the founder & director of “Approach” Company for Coaching & Managerial Consultation.Which specializes in developing human skills, analyzing organizational structure and culture, and guiding organizations to formulate and implement their strategies to achieve their goals. Most recently, Tamer’s specific areas of expertise are:Management & Leadership, Cross-cultural Communication, Organizations, Communication, Sales& Business Development, Decision Making& Problem Solving, Presentation&Public Speaking, Negotiation&Conflict Management, Self- Discipline &Time Management.
مرحلة التشخيص
نحلل المعلومات المجمعة لتحديد الأسباب الجذرية للتحديات وفجوات الأداء. تحول هذه المرحلة البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ تدعم اتخاذ القرارات المستنيرة.
التنفيذ
يعمل مستشارونا عن كثب مع القادة وفرق العمل لتنفيذ الخطط، وتتبع التقدم، وتحقيق نتائج مستدامة.
دعم تنفيذ المشاريع وإدارة التغيير.
تسهيل برامج بناء القدرات والتدريب.
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية ومراحل المشروع.
توفير التدريب والدعم الاستشاري المستمر
مراجعة النتائج ودفع عجلة التحسين المستمر.
تخطيط العمل
نطور خطة عمل عملية وقابلة للقياس تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة والموارد المتاحة.
مبادرات ومشاريع التحسين هي جهود منظمة ومخططة تهدف إلى إحداث تغييرات إيجابية في الأداء، أو العمليات، أو المنتجات، أو الخدمات داخل المؤسسة لتحقيق أهداف محددة وزيادة الكفاءة والفعالية.
تحديد الأهداف، ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومقاييس النجاح.
تحديد المسؤوليات والجداول الزمنية.
وضع خطط لإدارة التغيير والتواصل.
ترتيب المبادرات حسب الأولوية بناءً على الأثر وقابلية التنفيذ.
تقييم المنظمة
كل تحول ناجح يبدأ بفهم شامل للمنظمة. نحن نجري تقييماً شاملاً لتقييم الأداء الحالي، والهيكل التنظيمي، وعمليات الأعمال، وقدرات القوى العاملة، والفعالية التشغيلية.