Yasser El-Gaabiry is CPA and business professional with master’s degree in financial management, Doctorate’s degree in business administration and over 20 years of experience in corporate finance, corporate governance and Investment analysis He is an experienced Chief financial Officer experienced in overseeing the finances, strategic business development. leading investment initiatives and dealing with complex transactions for both multi-nationals and high growth SMEs both in Egypt and overseas He is Finance instructor at the American university in Cairo /Cairo university and he was the president of the American in-stitute of certified management accountant (IMA Cairo Chapter) • Yasser Also worked for KMG,National food company (Kato Investment) • Mercedes Benz and United Technology Corporation – USA Company
مرحلة التشخيص
نحلل المعلومات المجمعة لتحديد الأسباب الجذرية للتحديات وفجوات الأداء. تحول هذه المرحلة البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ تدعم اتخاذ القرارات المستنيرة.
التنفيذ
يعمل مستشارونا عن كثب مع القادة وفرق العمل لتنفيذ الخطط، وتتبع التقدم، وتحقيق نتائج مستدامة.
دعم تنفيذ المشاريع وإدارة التغيير.
تسهيل برامج بناء القدرات والتدريب.
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية ومراحل المشروع.
توفير التدريب والدعم الاستشاري المستمر
مراجعة النتائج ودفع عجلة التحسين المستمر.
تخطيط العمل
نطور خطة عمل عملية وقابلة للقياس تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة والموارد المتاحة.
مبادرات ومشاريع التحسين هي جهود منظمة ومخططة تهدف إلى إحداث تغييرات إيجابية في الأداء، أو العمليات، أو المنتجات، أو الخدمات داخل المؤسسة لتحقيق أهداف محددة وزيادة الكفاءة والفعالية.
تحديد الأهداف، ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومقاييس النجاح.
تحديد المسؤوليات والجداول الزمنية.
وضع خطط لإدارة التغيير والتواصل.
ترتيب المبادرات حسب الأولوية بناءً على الأثر وقابلية التنفيذ.
تقييم المنظمة
كل تحول ناجح يبدأ بفهم شامل للمنظمة. نحن نجري تقييماً شاملاً لتقييم الأداء الحالي، والهيكل التنظيمي، وعمليات الأعمال، وقدرات القوى العاملة، والفعالية التشغيلية.